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  • 世界上最伟大的谈判家 著/孔谧 播/

    如果有人问我:"身为一个社会人,若想自如的行走在各种人群中,最重要的能力是什么?"我会毫不犹豫地回答:"谈判的能力。"不论在政治、军事、商业或是一般的职场与人际关系里,处处都需要谈判,都不可避免会遇到以下的状况:该竞争还是躲闪?要速战还是久战?需强悍还是温和?如何吸引对方主动出击?要先出牌还是后出牌?何时该弃守认输?何时该坚持奋战?要不要为对手留一条后路?可以说谈判无处不在。不论是撰写合约、洽谈工作条件、解决商业纠纷或是企业资源分配,谈判都是日常生活与商业活动中必须面对的工作与挑战。应该说"谈判的艺术,就是赢的艺术,而运用谈判的艺术,也是经营的艺术"。

  • 李力刚:炉边谈判 著/李力刚 播/李力刚

    李力刚:炉边谈判_沟通礼仪有声读物。很多的朋友们在沟通和谈判能力这一方面还是存在一定的缺陷的,但是对于这种沟通和谈判努力无论是在生活当中还是在工作当中都是非常的重要的。所以如果想要在无形当中提高自己的沟通和谈判能力那么我们也强烈的建议大家可以看一下李力刚:炉边谈判。首先要跟大家介绍一下路边谈判的主讲人李力刚,李立刚是一个非常著名的营销训练专家,同时他也是美国大使馆特别邀请到美国进行有关谈判方面讲解的一个非常著名的人物。他的脱口秀节目在美国受到了美国观众的大为好评,所以现在李立刚在美国的知名度也是非常的高的。对于炉边谈判这一个节目,首先它的名字是来源于上个世纪美国总统罗斯福的一个节目,尽管现在世界上的经济形势渐渐好转,但是在日渐好转的经济形势之下还是存在很多的不安全的因素。如何将这些不安全因素一一铲除保持一个良好的经济势态,成为了很多国家甚至是世界组织一个迫切想要知道的问题。而在这一个节目当中李立刚就向我们讲解了一些带工作当中的谈判能力以及沟通的技巧。现在这个节目炉边谈判不仅在美国非常的火热还渐渐的传入到了中国,在这个节目当中每一季或者是每一期都会谈一个当下非常热门的话题或者是事件。节目最大的优点就是大家可以在节目当中各抒己见,说出自己的观点和看法。

  • 朝鲜停战谈判始末 著/佚名 播/佚名

    朝鲜停战谈判始末_有声历史读物。1953年3月5日,在朝鲜战争的军事冲突和停战谈判都处于僵局的时候,斯大林去世了。随着苏联新任领导人的上台以及对外政策的变化,停战谈判中趋向让步和缓和的方针逐渐占了上风。毛泽东审时度势,在坚持原则的同时,也采纳了苏共领导人的意见。然而,就在停战谈判的各项议程全部达成协议之时,李承晚却出尔反尔,提出拒绝接受停战协议。毛泽东当机立断,果断指示志愿军“再歼灭伪军万余人,极为必要”,从而迫使美国发表声明,保证实施停战,并向南朝鲜施压。7月27日,艰苦的板门店谈判终于有了结果,《朝鲜停战协定》正式签署。1950年6月25日,朝鲜战争爆发,同年10月,中国人民志愿军入朝参战,中国人民志愿军在不到一年的时间里同朝鲜人民军一起并肩作战,共歼灭“联合国”军二十多万人,全世界都在这场看似并不是势均力敌的较量中美两国的较量中,重新认识了新中国的力量。1950年6月25日,朝鲜战争爆发。1950年10月19日,中国人民志愿军跨过鸭绿江,抗美援朝,扭转了朝鲜战争的局面。经过五次战役后,志愿军参战兵力已由入朝时的30万人增至77万余人,加之朝鲜人民军,总兵力共达112万余人。此时,联合国军总兵力已达69万余人,其中美军40万人。虽然它在技术装备上仍占绝对优势,但兵力不足。仅仅依靠战场上现有的军事力量,别说再打到鸭绿江江边,就是想要北进一步,也实不易。美国越来越认识到把主要人力、物力长期陷于朝鲜战场,同其以欧洲为重点的全球战略发生了深刻矛盾。杜鲁门也认识到,单纯同我以军事手段解决朝鲜问题的希望已属渺茫。同时,中朝方面也随着联军掌握空军的主动权,遭受了巨大的损失,认识到没有战胜的机会,而且也无法继续承担经济上的负担。相关资源参考:万历朝鲜战争、断刀:朝鲜战场大逆转。

  • 交接香港:亲历中英谈判最后1208天 著/陈佐洱 播/韩涛

    原国务院港澳办常务副主任、中英联合联络小组中方代表陈佐洱首度揭秘香港回归谈判最后阶段的真实细节,独家呈现回归前夕中英就香港防务、财政、经济、民生、司法、出入境、资产和档案等关系千家万户切身利益问题反复角力的震撼内幕。很多史料与珍贵照片均属首次公开,是了解香港回归历史不可多得的力作。

  • 王时成-策略性商务谈判技术 著/王时成 播/王时成

    企业能否在对外业务、对内管理等各方面获得最佳的运营成效,掌握高超的商务谈判技术是一项不可或缺的重要因素。本课程正是立足于为企业培养专业的商务谈判人才,帮助相关人士全面提高商务谈判能力,系统讲授了谈判的理论和基本技巧、谈判前的准备、谈判过程策略规划、谈判三要素等方面的知识,并详细介绍了谈判人才的培训方法。通过本课程的学习,您将能够树立正确的谈判意识,掌握策略性谈判的技能技巧,最大限度地发挥自己的优势,在谈判中进退自如,攻守得当,最终实现成功谈判。

  • 黎作新_销售谈判技巧 著/黎作新 播/黎作新

    谈判是双方智慧.心理,耐力的较量.他不同于赛跑.赛跑是水先跑到终点谁就赢。谈判需要销售员具备实力,更需要具备技巧和敏锐的思维。所以掌握一定的销售谈判技巧对销售工作有非常重要的帮助!GEC特约培训师。曾任宝洁(国际)有限公司大中华区市场与销售高级经理、百事可乐饮料公司销售部高级拓展经理(相当于销售总监)、加丹(加拿大)啤酒公司中国市场销售总监,有15年的市场和销售管理经验。成功地为许多企业作为内部培训,如:香港南顺集团、广州雅倩公司、香港菲力浦家电公司美国华纳糖果公司、青岛啤酒等众多公司、遍及日化、饮料、医药、酒业、通讯、电子等行业。

  • 现代职业人的必备谈判技能 著/刘必荣 播/刘必荣

    作为一个上班族,你会遭遇到许许多多的冲突。如果你是员工,有的时候同事对你不满意,有的时候老板对你有意见,你很想跟他们好好沟通,但你发现离开了计算机,你已经不知道该怎么讲话。如果你是老板,你也会发现事情不是都如你想的那么顺利。你给底下工作,底下不能落实,你叫大家往前冲,各部门之间却还忙于内斗。你想来调解冲突,但又不知道从何开始。你希望底下各部门主管能围着你“公转”,但他们却只会“自转”...这门课程是解决企业内部矛盾的谈判“圣经”,帮助你轻松获得组织和他人的支持,凡事能都游刃有余。

  • 高阶主管的商务谈判兵法 著/刘必荣 播/刘必荣

    在今天这个充满竞争的时代,“谈判”已经变成一个人人必备的技巧。可是作为一个高阶主管,你所需要的还不仅是谈判技巧或谈判谋略,你更需要掌握一套完整的谈判兵法。因为主管无论高度或视野,以及关照面的广度,都不同于一般职员,所以普通的课程并不能满足高管的需求。一定要有一套专属高阶主管的精英课程,带领学员攀上制高点,一起成长。如果你就是这样一只即将展翅冲天的苍鹰,这就是你迫切需要的课程。讲师:刘必荣美国约翰霍普金斯大学国际政治硕士、美国维吉尼亚大学国际关系博士学位。现任台北谈判研究发展协会理事长、和风谈判学院主持人,台湾最权威的谈判学教授,谈判专著超过10本。主持过谈判训练的企业有:微软、摩托罗拉、IBM、康柏、惠普、戴尔、麦当劳、肯德基、中国信托、Nova、统一、雅芳、中油、中钢、中船等。

  • 杜云生_无敌谈判_战术篇 著/杜云生 播/杜云生

    谈判无处不在资源靠积累战术靠学习,如果你有资源而不会整合,这就是极大的浪费,如果你会整合而没有资源,这就是不会积累,如果你既有资源又会整合,那你还需要学会谈判

  • 杜云生_无敌谈判_资源篇 著/杜云生 播/杜云生

    无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车经销商、零售经销商,还是商业巨亨本篇都将教你在资源整合中致富,利用优势资源厚积薄发,轻松驾驭商场上的局面,让你在快乐谈判中赢得人生财富《无敌谈判》是渴望成功人士必备的制胜法宝……

  • 无敌谈判专家 著/杜云生 播/杜云生

    在谈判中旗开得胜谈判就象下棋,开局就要占据有利位置或战略性位置。谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中,一个要榨橘子汁,而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前,你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价,你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来,放进他的腰包里。

  • 策略性商务谈判中的谋略运用 著/佚名 播/佚名

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  • 大国的较量:中美知识产权谈判纪实 著/吴海民 播/王勇 啸岚

    “我们是在与小偷谈判。”梅西冷不防地给吴仪来了这么—个下马威。这句冷冷地甩过来的开场白,是中国代表没有想到的。往日的梅西并不是这样刻薄,也不是如此尖酸。他总是尽量地表现出一种温文尔雅的风度。今天他的温文尔雅哪里去了·大国风度哪里去了·今天的样子,倒像是—个骂街的泼妇了。谈判厅里死—般沉寂。中方一些代表来不及作出反应,目光刷地一下集中在了吴仪身上,不由得为她捏了一把汗。美方代表也盯住了吴仪,猜测吴仪可能作出的回应。然而,这种沉寂极为短暂,只不过是一刹那。凡乎就在梅西的话音还未完全落下来的时候,—个响亮而威严的声音掷地有声:“我们是在与强盗谈判!”这是吴仪的反击。双方代表都被这一声怒吼震住了。.....

  • 采购成本分析与议价谈判技巧 著/马晓峰 播/马晓峰

    采购的零成本已成为新的管理技术水平提升的重要标志;了解成本空间是由什么组成的;企业在具体执行的时候已经被采购的高成本折磨的痛苦不堪;采购职业经理人的管理已经到了无法突破的瓶颈;“采购成本分析”与“议价谈判技”是采购人员最为重要的专业功能领域;现代经营活动中,买方应懂得成本分析,并采用以成本为基础的议价方式,籍以建立与供应商的长期合作机制;身为采购人员必须提升议价的谈判能力,方可达到使卖方获得合理利润,使买方获得降低成本的双赢效果。

  • 姜汝祥_赢在谈判:野马领导力 著/姜汝祥 播/姜汝祥

    锡恩领导力3大训练工具:心态定向,结果定向,行动定向 姜汝祥博士经过三年潜心研究,一经推出引起业界轰动 到底是什么在阻碍你的成功· 如何驯服你的野马· 如何享受谈判必胜的快乐· 为什么拥有同样才华的人命运却大不相同·

  • 采购成本分析与议价谈判技巧 著/马晓峰 播/马晓峰

    “采购成本分析”与“议价谈判技”是采购人员最为重要的专业功能领域; 现代经营活动中,买方应懂得成本分析,并采用以成本为基础的议价方式,籍以建立与供应商的长期合作机制; 身为采购人员必须提升议价的谈判能力,方可达到使卖方获得合理利润,使买方获得降低成本的双赢效果。

  • 关永超_重庆谈判 著/关永超 播/关永超

    1945年抗日战争胜利后,为避免内战、争取和平,中囯共产党同国民党政府在重庆进行了为期43天的和平谈判,史称重庆谈判。整个事件过程从1945年8月29日开始,至10月10日结束,国共双方签订了《政府与中共代表会谈纪要》(即《双十协定》)。

  • 谈判英语一日通 著/佩莱格里诺 播/佚名

    本书内容丰富的著作,让所有内行人看门道,提升英语谈判能力;初级者,能在作者循循善诱及精心设计的内容中,快速窥判断的殿堂,并用最地道、实用的美国行话进行会谈,不论是在日常的会面场合,还是正式的谈判桌前,您都能借着托玛斯的引导,轻松谈判成功之门。 书中内容深入浅出,每一页、每一句都是专业人士经济结晶。在每个单元的开始处,都有中文及英文的“背景介绍”,完全以临场实务为原则。更搭配精质CD,将实况对话收录其中,让您临场会话一气呵成,“背景介绍”则如同听故事一般,搭配着宜人的轻音乐,轻松学习,快速进级。

  • 商务谈判实战策略技巧 著/钟刚 播/佚名

    充分吸取了国际工商管理(MBA)教程之精华,世界500强企业提供独家影像案例,并获得新华社高度评价,国家经贸委重点推荐,成为海尔等千余家国内大中小企业的培训教程。本片另外一大特点就是汇集谈判大师经验,讲解战略战术计谋注重成功案例分析,丛谈判理论到实践,从心理到行为,从实战策略到应用技巧,全面系统地讲解了从谈判前准备到结束后检讨的全过程。分析了谈判成功所应具备的各个要件……

  • 林伟贤_双赢谈判 著/林伟贤 播/林伟贤

    谈判是一门艺术,怎么样才能把谈判这门工作做好,其实生活中的谈判也有很多,比如:上司与下属之间,销售员与客户之间,还是夫妻之间,我们随时都会遇到谈判的时候。林伟贤谈判艺术精彩演讲——迎接双赢谈判时代……

  • 林伟贤_谈判艺术 著/林伟贤 播/林伟贤

    谈判是我们生活中的一部分,每时每刻你都有可能面临谈判,如何从谈判中获得自己想要的呢·怎样才能掌握最好的谈判方法和手段呢·怎样才能掌握最好的谈判方法和手段呢· 本书从开场谈判策略、中场谈判策略到谈判结束,集国际领先的谈判理论与作者亲身实践于一体,浑然天成,条理清晰,为你迅速成为谈判高手提供了最佳指南。 本书指出高明的谈判可以保证自己的利益,并带来双赢的局面;高明的谈判高手并非天生,每个人都能通过认真学习谈判艺术、潜心积累谈判经验而成为杰出的谈判者。强调真正的优势谈判是达到共好双赢,并提出了谈判所获得的每一分钱,都是净利润的核心理念……

  • 谈判博弈 著/李力刚 播/李力刚

    你会谈判吗·你是否谈判前乱了手脚匆忙上阵·谈判中不知道自己该讲什么·不敢高开,挺怕丢单,让无退路·不知何时请示领导,蚕食,何时签约·很想控制谈判,但却不知如何下手,掌握主动·此课程让你感受谈判即表演、谈判乃让步的艺术……从此为商务人士奠定终身的谈判基石,令谈判马到功成!

  • 谈判圣经 著/佚名 播/佚名

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  • 张锦贵_谈判技巧 著/佚名 播/佚名

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